기술 지표 전략의 세 가지 예

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기술 지표 전략의 세 가지 예

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    • 권용욱 기자
    • 승인 2017.12.08 13:27
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      (서울=연합인포맥스) 권용욱 기자 = 미국 채권 수익률곡선(커브)의 플래트닝이 심화되고 있지만, 경기 침체나 당장의 경기 둔화 가능성을 의미하지는 않는다고 CNBC가 보도했다.

      매체는 8일 "장기 금리 상승세가 예상과 달리 지지부진한 데는 큰 이유가 몇 개 있다"며 "채권시장은 현재 경제가 위험하다는 내용을 포함하지 않는다"고 평가했다.

      먼저 미국 장기 국채에 대한 시장의 수급 요인이 지목됐다.

      CNBC는 "상대적으로 안정적인 수익률이 기술 지표 전략의 세 가지 예 부족한 세계 시장에서 미국 국채 수요는 꾸준한 편"이라며 "독일 국채 10년물이 0.3% 부근이지만, 미국은 그보다 2%포인트가 높다"고 설명했다.

      헤지펀드 매니저인 마크 다우는 "신용등급기관이 엄격해진 뒤로는 시장에 트리플A등급의 회사채도 찾아보기 쉽지 않다"며 "보험회사와 연기금, 은행 등 가격 변화에 둔감한 기관은 막대한 규모의 자금을 굴린다"고 진단했다.

      장기투자기관이 안정적인 투자처로 미국 국채를 선호한다는 얘기다.

      다우 매니저는 "장기투자기관은 더욱 양질의 채권을 보유해야만하고, 세계 중앙은행 역시 수조달러의 정부채를 갖고 있다"고 덧붙였다.

      이런 수급 요인으로 미국 10년물 국채금리가 순환주기의 경제전망 지표 기능을 잃게 하였다고 그는 분석했다.

      두 번째로는 오랜 기간 지지부진한 물가 상승 압력이 채권 커브의 이론적 선행 지표 능력을 무너뜨린 것으로 평가됐다.

      CNBC는 "고령화와 기술 파급에 따른 혼란은 새롭진 않아도 여전히 설득력이 있다"며 "낮은 소비자물가 상승률이 당분간 이어지라는 것을 채권 금리는 단순히 이야기하고 있는지도 모른다"고 주장했다.

      2년 국채금리가 향후 수개월의 금리인상 기대치에 좌우되는 반면, 10년물 금리는 장기적인 인플레이션 기대 심리에 큰 영향을 받는다.

      이와 관련, 에이알케이인베스트먼트(ARK Invest)의 케이시 우드 CIO는 지난 19세기 후반에도 혁신 주도의 디플레이션 경기 호황으로 채권 커브가 평탄화된 바 있다고 지적했다.

      마지막으로 CNBC는 "현재의 채권 커브는 경기 순환주기의 종말이 아닌, 후반 국면으로 진입하는 것을 보여주는 것일 수 있다"고 관측했다.

      연방준비제도(Fed·연준)의 통화긴축 주기가 끝날 때까지 채권시장이 금리인상을 반영한다고 가정할 때, 경기 침체까지는 6개월에서 최대 2년이 남았다는 게 매체의 설명이다.

      캐나코드 제뉴이티의 토니 다이어 전략가는 "최근 세 차례의 경기 순환 주기 동안 10년물과 2년물의 금리 격차가 60bp 이하로 떨어지면, 스탠더드앤드푸어스(S&P) 500지수는 보통 천장을 찍기 전까지 60% 오른 수준이었다"고 전했다.

      이어서 "경기 침체는 (그로부터) 최소 2년이 걸렸다"고 소개했다.

      CNBC는 "현재 주기는 다소 이례적인 상황이기는 하지만 과거의 사례는 채권시장의 신호를 날카롭게 받아들이는 이들에게 다소 안도감을 준다"고 풀이했다.

      대한건설정책연구원

      우리 연구원은 중소건설업체의 성공적인 해외진출을 위해 실질적인 도움이 될 수 있는 정보를 제공하여 해외진출 활성화를 통한 건설산업의 중장기 발전을 지원하고자 진출관련 글로벌 정보를 제공하고 있습니다.

      건설의 오프사이트 혁명

      건설의 오프사이드 혁명

      이보라 대한건설정책연구원 미국 주재 객원연구위원([email protected])

      The University of North Carolina at Charlotte 소속

      [ 요약문 ] 그림 및 표가 포함된 전체 원고는 첨부파일 확인


      1. 소개

      건설업은 역설이다. 연간 세계 성장률은 3%를 넘지만 이 부문은 물가가 치솟고 일자리가 부족하며 수요가 공급을 크게 앞지르는 위기에 처해 있다. 이 위기는 한 가지 광범위한 결점에 기인할 수 있다. 다른 산업과 달리 건설은 현대화하여 생산성을 높이는 것에 소극적이다. 2019년의 자동차 공장은 1919년의 자동차 공장과는 전혀 다른 반면, 건설 현장은 그 기간 동안 거의 변하지 않았다.
      물론, 건설은 대량 생산에 쉽게 적응할 수 있는 것은 아니지만, 과거보다 현대 산업 기술을 더 많이 이용할 수 있을 것이다. 오프사이트 건설, 즉 "사전 제작"이 핵심이다. 건물의 실제 부지에 조립하기 전에 공장에서 건물의 다양한 부분을 만든다. 부품은 프리캐스트(콘크리트)되거나 복합 재료(샌드위치 패널 등)로 제작될 수 있다. 오늘날의 오프사이트 공장은 평면 팩 구성 요소(벽이나 대들보), 용적 측정 모듈(욕실 또는 침실) 또는 전체 건물을 생산할 수 있다. 오프 사이트는 20세기로 거슬러 올라간다. 예를 들어 미국의 건설업자들은 1900년대 초에 "키트하우스"를 팔기 시작했고, 유럽 정부는 제2차 세계 대전 이후 주택 부족을 해결하기 위해 오프사이트 건설로 눈을 돌렸다.
      그러나 그 역사와 절박한 필요성에도 불구하고 오프사이트는 여전히 틈새 접근 방식으로 남아 있으나 이러한 움직임이 마침내 변하고 있다. 오프사이트 건설은 현재 고급 콘도, 호텔, 공항 터미널과 같은 다양한 프로젝트에 채택되는 등의 잠재력이 증가하고 있다.


      2. 오프사이트의 장점

      오프사이트 시공은 전통적인 "현장" 방법과 관련된 몇 가지 문제를 완화한다. 작업 시간이 제한된 지저분하고 노출된 야외 환경에서 생산 가동 시간을 가진 안전하고 통제된 실내 공장 환경으로 작업의 많은 부분을 이동시킴으로써 오프사이트 공사는 5가지 주요 이점을 제공한다.
      1)_건축 시간을 단축하고 위험을 낮춘다. 오프사이트 건설은 날씨의 변화와 현장 프로젝트 관리의 큰 부담에 의해 훨씬 덜 영향을 받는다. 또한 하청업체와의 복잡한 협업에 내재된 법적 및 재정적 위험의 영향을 훨씬 덜 받는다. 따라서 오프사이트는 일반적으로 건물 완공 시간을 1/3 이상 단축하고 시간 엄수를 개선한다. 이는 프로젝트 소유자에게 매우 큰 가치가 될 수 있다.
      2)_고급 품질. 표준화. 통제된 환경 및 공장 내 품질 검사 덕분에 불량률이 절반으로 줄어들 수 있다. 동급 최고의 생산업체에서 신축 건물의 무불량률은 현재 95%를 넘는다.
      3)_비용 절감. 통제되고 내후성이 뛰어난 작업장은 개별 직원의 생산성을 높이는 동시에 규모의 경제, 최적화된 물류 및 린 제조를 가능하게 한다. 그 결과 전체 건설비용을 최대 10%까지 절감할 수 있다. 예를 들어 절감액은 고객에게 전달되거나 고품질 마감재에 재투자될 수 있다.
      4)_작업 환경 개선. 근로자들은 날씨와 (높은 높이 또는 지하에서 장시간 일하는 것과 같은) 전통적인 위험으로부터 보호받는다. 직장 내 사고가 절반으로 줄어들고, 직업이 선호도가 높아져 채용이 수월해졌다.
      5)_환경에 미치는 영향 감소. 생산 효율성과 재활용 증가로 인해 건설 폐기물 및 배출량이 절반으로 줄어들 수 있다.

      이러한 이점은 현대화되는 다른 산업의 이점을 반영할 뿐이다. 오프사이트 건설이 가속화되면서 산업은 21세기로 나아가고 있다.


      3. 오프사이트 채택의 장벽

      오프사이트 건설의 전 세계적인 보급은 정량화하기 어렵다. 분석가들은 오프사이트 콘텐츠의 비율(50% 대 80%), 그리고 오프사이트 콘텐츠 측정 기법에 따라 오프사이트 구축을 다양한 방식으로 정의한다. 이 데이터는 역사적으로 오프사이트 건설의 주요 수혜자인 단독주택에 대해 가장 신뢰할 수 있다. 스웨덴과 같은 일부 소규모 시장에서는 현재 신규 주택의 80% 이상이 오프사이트로 건설되고 있다. 그러나 상승 추세에도 불구하고, 아직 보급률 20%를 초과하는 주요 시장은 없다. 미국에서는 오프사이트가 거의 등록되지 않는다(그림 1 참조). 오랜 역사와 매력적인 가치 제안에도 불구하고, 오프사이트는 이제 겨우 주목을 받고 있다. 도입이 느린 이유는 복잡하고 시장마다 다르지만 다음의 4 가지 장애가 광범위하게 적용된다.

      1)_이미지 문제 : 유럽 대륙에서 사람들은 종종 외지에 있는 저질, 균일, 공산주의 스타일의 주택과 연관된다. 영국에서, 오프사이트는 전후 주택난을 해결하기 위해 지어진 값싼 "프레파브 방갈로"에 대한 기억을 불러일으킨다. 미국에서, 많은 사람들은 종종 "제조된 집"이라고 불리는 저소득 이동 주택과 오프사이트를 혼동한다. 이러한 경향에 대한 한 가지 주목할 만한 예외는 일본이다. 일본에서는 오프사이트로 건설된 주택이 프리미엄, 고품질 제품으로 간주된다.

      2)_유연성과 균일한 디자인 : 과거에는 비용을 낮추기 위해 오프사이트 건설 회사들은 표준화 정책을 고수했다. 이 쿠키커터 접근법은 건축 현장의 제약조건과 어느 정도의 사용자 지정에 대한 개별 소유자의 선호도와 충돌하는 경향이 있다.

      3)_규정 및 지역 건물 코드 : 전통적인 건설은 예를 들어, 현장에서 할 수 있는 일을 누가 할 수 있는지 또는 특정 작업에 대한 최소 작업자 수를 명시하는 엄격한 노동 규칙의 적용을 받는다. 이러한 규칙은 광범위한 교육을 받은 노동자로 구성된 소규모 팀을 기반으로 하는 오프사이트 노동 모델을 위반한다. 건강 및 안전 규정, 계획 코드, 주택담보대출 또는 보험 요건을 포함한 다른 규칙도 마찬가지로 오프사이트 건설의 개발을 방해했다. 설상가상으로, 규칙은 지역적인 경우가 많기 때문에 변경하기가 어렵기 때문에 솔루션을 쉽게 확장할 수 없다.

      4)_위험 회피 : 건설 부문은 역사적으로 위험을 기피하는 데는 그만한 이유가 있다. 베를린의 신공항과 같은 최근의 유명한 사례들이 증명하듯이, 건설은 올바르게 행해지면 비용이 많이 들고 잘못 행해지면 잠재적으로 파멸적이다. 공급 측면에서, 건설은 지속적인 비용 압박과 낮은 이윤을 가지고 있는 프로젝트 기반의 주기적인 사업이며, 따라서 막대한 자본 지출과 R&D에 대한 혐오감을 가지고 있다. (특히, 건설업자들은, 공장에 수억 달러 또는 심지어 수십억 달러를 투자하는 것에 확실히 익숙하지 않다.) 따라서 건설업자와 고객은 모두 새로운 방법과 기술을 실험하는 것을 경계해 왔다.

      이러한 장벽이 복합적으로 작용하여 오프사이트 공사를 악순환으로 몰아넣는 효과가 있었다. 장벽은 오프사이트에 대한 수요를 약하게 만들었다; 약한 수요는 오프사이트에 대한 투자를 억제함에 따라 공급은 매우 제한적이었다. 그리고 제한된 공급에 비추어 볼 때, 수요를 낮게 유지하는 장벽을 무너뜨리는 자극은 거의 없으며 다행히 이러한 주기는 마침내 붕괴되기 시작하고 있다.

      4. 장벽의 파괴

      오프사이트 공사를 변곡점으로 이끄는 가는 세 가지 새로운 요인이 작용한다.

      첫 번째 요인은 장기간의 기술 부족이다. 부유한 나라의 건설 노동력은 현재의 노동자들이 은퇴함에 따라 급격히 감소하고 있는데, 이는 전통적인 건설 노동이 오늘날 젊은 노동자들에게 별로 매력을 느끼지 못하기 때문이다.
      두 번째 요인은 디지털 기술의 급증이다. 이러한 개발은 오프사이트에 대한 장벽, 특히 유연성과 관련된 장벽을 잠식하는 데 도움이 되고 있다.
      빌딩 정보 모델링(BIM)과 같은 디지털 도구 덕분에 오프사이트 구성요소를 기존 빌드에 통합하고 오프사이트 구성요소의 보다 정교하고 유연한 시스템을 만드는 것이 쉬워지고 있다. 더욱이 로봇 공학 및 3D 프린팅과 같은 디지털 생산 방법의 발전은 언젠가 "대량 맞춤화"의 이상을 현실로 바꿀 수 있을 것이다.
      세 번째 요인은 정부의 지원이다. 전 세계 정부는 이제 이전보다 훨씬 더 적극적으로 오프사이트 건설을 지원하고 있다. 심각한 주택 부족과 만성적인 예산 부족에 직면한 호주, 싱가포르 및 영국의 정부들은 오프사이트 건설을 전략적 우선 과제로 삼고 있으며 오프사이트 조달에 찬성하고 있다. 다른 업체들은 의심할 여지없이 그들의 선례를 따를 것이고, 그렇게 함으로써 안정적인 수요를 창출하고, 설계를 표준화하고, 새로운 규제를 형성하고, 오프사이트의 이점을 홍보하는 데 도움이 될 것이다. 그러면 민간 기업들도 진지하게 참여하기 위한 동기를 얻을 것이다.
      물론 몇 가지 과제가 남아 있다. 오프사이트 건설은 노동력 부족을 완화시킬 수 있지만, 새로운 기술 세트와 훈련 프로그램이 필요하며, 이러한 것들은 여전히 낙후되어 있다.
      BIM은 오프사이트를 계획 및 구축 프로세스에 통합하는 데 도움이 되지만, 호환되지 않는 표준이 지속되는 동안에는 그렇지 않으며 채택률이 증가할 때까지 그렇지 않다.
      로봇 공학 및 3D 프린팅은 잠재력을 완전히 실현하기 전에 훨씬 더 많은 투자와 R&D가 필요하다. 그리고 대부분의 정부는 여전히 오프사이트에 더 높은 지위를 부여해야 한다. 예를 들어, 미국에서는 소수의 시 및 주 정부 수준 당국만이 오프사이트 건설에 대한 포괄적인 정책을 수립했다.
      그럼에도 불구하고, 그 기세는 멈출 수 없다. 도전보다는 기회를 강조하고 인재와 기술 기반을 빠르게 통합하는 기업은 경쟁 우위를 누릴 수 있다. 벤처캐피털이 쏟아지고 있으며 카테라와 레볼루션 프리크래프트 등 두 스타트업이 이미 각각 10억 달러를 넘어서는 등 '유니콘 지위'를 달성했다. 영국의 베테랑 하청업체 Laing O'Rourke는 서둘러 또 다른 오프사이트 제조 공장을 짓고 있다. 심지어 구글은 직원들을 위한 집을 생산하기 위해 오프사이트 건설에 3억 달러를 투자했다. 이러한 현상은 더욱 거세질 것이다.

      5. 시장과 전망

      비록 오프사이트 건설의 추세가 부인할 수 없을 만큼 상승하고 있지만, 그것의 발전 속도를 결정하는 것은 어렵다. 예를 들어, 대규모 기존 건설업체를 인수하는 오프사이트 건설 회사나 오프사이트로의 전환을 선택하는 주요 건축 자재 회사 등 개별 참여자가 과감하게 움직인다면 상황은 크게 달라질 수 있다. 자세한 변경 사항은 예측할 수 없지만, 오프사이트가 특정 시장에서 어떻게 발전할 것인지를 측정하기 위한 몇 가지 대략적인 지침이 있다.
      첫째, 일반적으로 오프사이트는 리노베이션보다는 새로운 건물을 강조하고 주요 개발자나 적극적인 정부 지원과 같은 주요 시장 형태를 가진 지역에서 가장 빠르게 성장할 것이다. 예를 들어 영국과 일본은 이 두 가지 조건을 모두 충족하고 그에 따라 빠르게 성장하는 오프사이트 생태계를 가지고 있다. 대조적으로, 독일은 보수공사를 지향하고 있고, 미국은 민간이든 공공이든 주요 오프사이트 챔피언이 없다. 따라서 이러한 시장에서 오프사이트의 성장은 더 억제되거나 국지화될 가능성이 높다.
      둘째, 어느 지역에서든 다음 요소 중 하나 이상을 특징으로 하는 건설 부문에서 채택률이 가장 높을 것이다.
      • 오프사이트 방법에서 도출된 시간 절감 효과를 크게 얻을 수 있는 여러 가지 또는 정교한 구성 요소를 갖춘 고도의 복잡성
      • 프로젝트 내부 또는 프로젝트 간 높은 수준의 반복성으로 표준화 및 규모의 경제 지원
      • 품질, 비용 또는 현장 물류와 관련된 엄격한 요구사항(그림 2)

      현재 오프사이트 건설의 주요 적용 분야는 주거용 건물이며 앞으로도 그럴 것이다. 주택은 지나치게 복잡하지는 않지만 반복성이 높은 것이 특징이다. 그리고 그들은 종종 품질과 가격에 대한 구매자들의 기대의 형태로 엄격한 요구 조건의 대상이 된다. 그래서 대부분의 주요 오프사이트 건설 회사들은 강력한 주택 입지를 가지고 있거나 심지어 명확한 선호도를 가지고 있다.
      비주거 부문에서는 전망이 더 다양하다. 예를 들어 병원, 호텔, 학교 및 교도소는 일반적으로 오프사이트 건설의 주요 후보지이다.
      이 제품은 고도로 표준화되었으며 안전 또는 브랜드와 관련하여 엄격한 요구 사항을 준수하며, 가구 및 장착에 있어 시간이 제한되고 노동 집약적이다. 다른 유형의 건물의 경우 오프사이트가 프로젝트별 요인 때문에 최적의 접근 방식이 될 수 있다.
      마지막으로, 하드 인프라는 오프사이트 건설에 대한 수용도가 낮은 상태로 유지될 가능성이 높다.
      물론, 하수관이나 철도 침목기와 같은 소규모 표준화된 부품은 오프사이트에서 자주 프리캐스트된다. 그러나 예를 들어 교량의 주요 구성요소는 종종 크기가 크고 외부 위치에서 운반하는 데 불편하므로 현장에서 구성하는 것이 더 비용 효율적일 수 있다. 그러나 프로젝트별 요인들은 때때로 오프사이트 건설을 선호할 것이다.

      6. 비즈니스 모델 및 참가자

      아직 구체적인 사업모델이나 기업이 오프사이트 건설에서 승자로 떠오르지 않았다. 그러나 현재 참여자는 엔드 투 엔드 제공자와 에코시스템 조정자의 두 가지 광범위한 그룹으로 분류할 수 있다.
      첫 번째 그룹인 엔드 투 엔드 제공자는 자산 집약적이고 수직적으로 통합된 일반 전문가로 구성되며, 이들은 가치 사슬 전반에 걸쳐 참여한다. 이러한 유형의 기업은 자체 설계 및 엔지니어링 부서가 있으며, 대부분의 구성 요소를 자체 공장에서 제조 및 사전 조립하고 최종 현장 조립을 적극적으로 관리한다. 그들은 완벽한 통합 제조 시스템을 갖추는 것이 최고 품질의 결과물을 생산하는 데 매우 중요하다고 믿고 있으며, 이를 확보하기 위해 기꺼이 자본을 투자한다. 이 모델은 현재 가장 일반적인 모델이다. 대표적인 예로는 미국의 카테라, 영국의 라잉 오루크, 일본의 다이와 하우스와 세키스이 하우스가 있다.
      두 번째 그룹인 생태계 조정자는 자산 경량화 감독으로 구성된다. 오프사이트 건설 시스템을 개발한 후, 그들은 그것의 개별적인 측면을 다루기 위해 전문화된 파트너들의 생태계를 조정한다. 예를 들어, 그들은 자신의 직접적인 역할을 전반적인 설계와 고객 관계 관리의 역할로 제한하는 한편, 파트너에 의존하여 다양한 구성요소를 그들의 규격에 맞게 만들 수 있다. 그들은 정교한 기계보다 제조의 유연성을 선호한다.
      두 사업 모델은 이론적으로는 다르지만, 기업들은 둘 중 어느 한 쪽의 테두리 안에 깔끔하게 머무르지 않는다. Sekisui House와 같은 엔드 투 엔드 제공자는 일부 구성요소에 대해 독립 공급업체로 쉽게 돌아간다.
      두 가지 모델 중 어느 것이 우세할지 말하기는 너무 이르다. 그들은 거의 동등한 조건으로 계속 공존할 수 있다. 참가 희망자는 자신의 강점과 위험 허용도에 가장 적합한 모델을 고려해야 한다. 엔드 투 엔드 프로바이더는 독점적이고 차별화된 오퍼링을 자랑하지만, 사업이 침체될 때마다 활용도가 낮은 공장을 보유해야 한다는 우려에 직면한다. 에코시스템 코디네이터는 IP가 반드시 여러 제3자 간에 공유되어야 하기 때문에 시스템의 소유권을 유지하는 방법에 대한 다른 고민이 있다.

      기업은 비즈니스 모델을 숙고할 뿐만 아니라 세 가지 전략적 질문을 고려해야 한다.
      • 설계 및 제조와 관련하여 어느 정도의 표준화를 목표로 해야 할까?
      • 제조 및 현장 조립에서 얼마나 많은 자동화 및 로봇을 사용해야 할까?
      • 완전히 사전 조립된 체적 구성 요소를 플랫 팩 장치와 비교하여 어디에서 언제 사용해야 할까?
      여기에 대한 답변은 현지 시장 상황과 관련 부문에 따라 다르다. 이 변동성은 두 가지 중요한 의미를 갖는다. 첫째, 기업은 다른 기업에서 얻은 지혜나 성공 공식에 의문을 제기해야 한다.
      예를 들어, "체적 측정은 단지 공기를 수송하는 것"이라는 일반적인 만트라는 프로젝트가 완벽한 시설을 갖춘 호텔이나 병원인 경우에는 확실히 적용할 수 없다. 둘째, 기업은 어느 정도 유연성을 허용하거나 피할 수 없는 절충안을 수용해야 한다. 예를 들어, 회사가 전체 비용 이점을 추구하기 위해 체적 측정 전용 시스템을 사용하는 경우 물류상의 이유로 일부 프로젝트가 도달할 수 없음을 분명히 알고 수행해야 한다.
      세 가지 전략적 질문에 대한 최적의 답변을 찾기 위해 기업은 목표 시장에 대한 철저한 분석과 강점에 대한 정직한 평가를 수행해야 한다. 그러면서도 시장의 급격한 변화에 발맞추어 민첩하게 대응할 준비를 해야 한다.

      7. 전략적 시사점

      오프사이트 건설은 분명 전통적인 기업들이 무시할 수 없는 상승 잠재력을 가지고 있다. 그러나 기업들이 오프사이트 시장에 참여하는 데는 다른 이유가 있다. 오프사이트는 전체 건설에 큰 지장을 줄 것이며, 기존 기업들은 상당한 가치를 잃을 위험에 처해 있다. 특히, 오프사이트 건설은 더 많은 생산, 더 적은 현장 노동력, 더 적은 자재, 그리고 다른 도구를 의미한다. (여기서 생산은 벽이나 심지어 방 같은 표준화된 공장에서 만들어진 구성 요소를 채택하여 각 개별 구성 요소를 현장에서 건설하는 전통적인 과정을 대체하는 것을 의미한다.)
      이러한 혁신적 발전은 가치사슬을 따라 모든 기업에 크든 작든 영향을 미칠 것이다. 가능한 시나리오는 다음과 같다.
      일반 계약자들은 그 충격을 가장 강하게 느낄 것이다. 그들의 서비스 제공은 상품화될 것이다. 건설 현장의 규모와 복잡성이 감소함에 따라 이들이 접근할 수 있는 가치 풀이 줄어들 것이고, 현재의 노동 모델, 장비, 하청업체/공급업체 관계가 중복될 것이며, 비용과 납품 시간을 줄여야 한다는 압박이 그 어느 때보다 클 것이다. 예를 들어 폴란드의 Polcom Modular는 오프사이트로 지어진 호텔을 전 세계에 제공할 수 있다. 계약자를 위한 최선의 생존 전략은 오프사이트 기능을 확장하는 것이다.
      경량 건축자재 생산업체들은 사업규모와 마진 프리미엄이 급격히 감소할 것이다. 건설이 더 생산화 됨에 따라, 그들이 어떤 계약을 따내기를 원한다면 그들은 오프사이트 호환이 되어야 할 것이다. 그들의 현재 개별 브랜드, 고객 관계, 시스템 및 유통 네트워크는 생산화된 시장에서 그들의 고유한 가치를 잃게 될 것이다. 극단적으로는 OEM(Original Equipment Manufacturer)의 지위를 잃고 대신 OEM 공급업체가 되어 특정 부품을 생산하기 위해 입찰서를 제출해야 할 수도 있다. 만약 그들이 규격 시험자가 아닌 규격 제작자로 남아 있으려면, 그들은 보완적인 전문 지식을 가진 다른 회사들과 협력하여 새로운 오프사이트 생태계를 형성하기 위해 능동적으로 노력해야 한다.
      중형 건축 자재 생산자들은 수요가 특정 분야의 다른 자재들로 이동함에 따라 어려움을 겪을 것이다. 가장 큰 위험이 있는 제품은 아마도 시멘트일 것이다. 시멘트는 너무 무거워서 광범위한 오프사이트에서 사용할 수 없다. 이에 대응하기 위해 기업은 전문화된 노하우(오스트리아)를 활용하여 보다 오프사이트에 적합한 자재로 전환할 수 있다. 예를 들어 스타트업 Cree는 새로운 목재-콘크리트 하이브리드 재료를 개발했다. 또는 프리캐스트 콘크리트를 대량 맞춤 제작할 수 있는 폼워크의 3D 프린팅과 같은 오프사이트 관련 서비스로 확장할 수 있다.
      기존 장비 수요가 급감하면서 장비 제조업체들이 고전할 것이다. 그들의 주요 전략은 중점을 건물 부지에서 공장 환경으로 옮기는 것이어야 한다. 새로운 유형의 장비는 독립형 도구보다는 산업 자동화 솔루션에 가까울 가능성이 높기 때문에 인수 또는 파트너십을 수반할 수 있다. 부차적인 전략은 곧 표준이 될 엄격한 일정과 덜 전문화된 현장 작업자에 더 적합한 새로운 유형의 현장 장비를 개발하고/또는 현장 조립 중 더 짧고 유연한 장비 사용을 위해 최적화된 새로운 서비스 모델을 개발하는 것이다.
      건축가와 엔지니어들은 건설이 더 생산적이 되면서 그들의 비즈니스 모델을 조정해야 할 것이다. 그들은 고객에게 접근 방식을 적용하고 실제 제조 공정에서 더 깊은 전문 지식을 습득해야 한다. 한편, 설계 프로세스 자체가 변경되어 표준화된 구성요소와 자동화된 설계가 더 많이 사용될 것이다. 이러한 변화에 대처하기 위해, 건축 회사는 표준 구성요소를 기반으로 맞춤형 설계를 허용하는 시스템을 고안하여 에코시스템 조정자가 될 수 있다. 최소한 오프사이트 구성요소를 설계에 통합할 수 있어야 하며, DfMA(design for manufacturing and 기술 지표 전략의 세 가지 예 assembly와 같은 오프사이트 관련 기술에 능숙해야 한다.
      개발자와 부동산 투자자는 일반적으로 기존 비즈니스 모델을 크게 변경하지 않고도 오프사이트 혁신(특히 납품 시간 단축, 비용 절감 및 품질 향상)의 혜택을 누릴 수 있다.
      그렇다고 가만히 있을 수 있는 것은 아니다. 동급 최고의 오프사이트 제조업체에 대한 수요는 공급을 훨씬 초과한다. 사실, 일부 선도 제조업체는 대기자 명단에 올라 있다. 따라서 개발자는 최고의 오프사이트 제조업체에 액세스하고 고객, 구매자 및 투자자에 대한 매력을 극대화할 수 있도록 즉시 파트너십을 모색해야 한다.

      8. 실행 시기

      오프사이트 건설 시장은 여전히 백지상태이다. 여전히 해답보다는 질문이 더 많고, 구체적인 내용보다는 광범위한 동향에 대한 명확성, 검증된 현직자보다는 유망한 신참자, 엄격한 규칙보다는 실험의 자유가 더 많다. 일부 이해관계자들에게는 이 불안정한 상황이 주의할 만한 조언일 수 있다. 그들은 많은 불확실성이 남아 있고 오프사이트 혁명이 이전에도 여러 번 흔들렸을 때 더 잘 지켜봐야 한다고 주장한다.
      일반적인 견해로 수수방관하는 것이 경기장에 발을 들여놓는 것보다 더 큰 위험이라는 것이다. 오프사이트 건설의 가치 제안은 나날이 강화되고 있으며, 인력 부족, 적절한 기술, 정부 지원 등 오프사이트 건설의 성장을 촉진하는 요인도 증가하고 있다. 따라서 산업 자체뿐만 아니라 벤처 캐피털, 사모 및 기술 회사로부터도 수많은 정교한 투자자들이 있다.
      그들은 방관자보다 앞서서 출발할 것이고, 오프사이트가 규모에 도달했을 때 절대적인 우위를 점할 것이다.

      기술 지표 전략의 세 가지 예

      1. 제4차 산업혁명과 융합적 공진화 ​

      국문과제명: 제4차 산업혁명과 고용양극화: 빅데이터를 통한 딥러닝 분석

      영문과제명: Industry 4.0 and Employment Polarization: Deep Learning Analysis through Big Data

      참여연구원: 임일 교수, 이재영 교수, 김승현 교수

      최근 다양한 기술의 발달로 세계는 이른바 4 차 산업혁명시대 (Industry 4.0) 의 개막을 목격하고 있다 (Brettel et al., 2014; Lee, Bagheri & Kao, 2014). 클라우드 서비스 (Giusto et al., 2010; Buxmann, Hess, & Ruggaber, 2009), 기계 / 소프트웨어 통합 시스템 (hardware/software integration systems) (Zhou & Piramuthu, 2012; Tao, Zhang, & Nee, 2011), 빅데이터 (McAfee 7 Brynjoflsson, 2012; Cohen et al., 2009; Chon, Slaney, & Berger, 2006) 의 기술개발로 제조자에서 소비자까지 전 영역에서 4 차 산업혁명이 세계화 (globalization) 를 이끌고 있다 (Porter &Heppelmann, 2014; Rymaszewska, Helo & Gunasekaran, 2017; Levitt, 1983). 이처럼 제품생산량 , 생산과정 , 기업전략 , 사업 모델 등 산업 전 영역에서 거대한 변화가 나타나는 가운데 (Porter, & Heppelmann, 2014; 기술 지표 전략의 세 가지 예 Rymaszewska, Helo & Gunasekaran, 2017) 경제 , 경영 , 사회 , 문화 등 다양한 영역에서 4 차 산업혁명이 미칠 영향에 대한 예측이 시도되고 있다 .

      본 연구에서는 첫째 , 4 차 산업혁명으로 인한 기술변화와 산업구조변화를 검토하고 , 둘째 , 실제 노동시장에 미칠 영향에 대해 고용 , 제도 , 빅 데이터 세 가지 차원에서 분석을 제시하고자 한다 . 셋째 , 4 차 산업혁명과 고용창출에 대해 제도적 방안을 검토하고 제시한다 . 기존연구자들은 4 차 산업 기술의 변화에 대해 제품생산량과 생산과정에 주목해왔다 (Lee, Kao & Yang, 2014; Brettel et al., 2014; Lee, Bagheri & Kao, 2014). 예를들어 4 차 산업혁명의 핵심요인으로 Cyber-Physical System(CPS) 을 지적하고 있다 . CPS 는 기계와 인간 , 그리고 사이버 공간 (cyber space) 를 통합시키는 시스템으로 기계와 사람 , 시스템이 통신과 교류를 가능하게 한다 . 이는 기계 간 의 통합 , 시스템들 간의 통신과 통합을 추구하여 생산과정을 자동화 시킬 뿐 아니라 시스템과 기계가 환경을 평가하고 방안을 제시한다 (Lee, Kao & Yang, 2014; Brettel et al., 2014).

      본 연구에서는 4 차 산업혁명 가운데 특히 생산산업의 인적자원 , 고용이 어떻게 변화하는지에 주목한다 (Brettel et al., 2014; Lee Bagheri, & Kao, 2014). 예를들어 하이테크 (high-tech) 제품은 상당한 수준으로 개인화되고 있다 (Brettel et al., 2014; Baldwin & Clark, 2000). 이들의 제조과정을 살펴보면 , mass customization(Fogliatto, da Silveira & Borenstein, 2012; Cunha, Agard & Kusiak, 2010), modularization (Baldwin & Clark), RMS (reconfigurable manufacturing system) (Abele et al., 2007) 이 특징이다 .

      본 연구에서는 4 차 산업혁명으로 인하여 대규모 사회 변화 특히 고용시장에서 대규모 변화가 나타날 것으로 가정하고 , 이를 고용과 제도 , 빅데이터 세 가지 차원으로 나누어 분석하고자 한다 . 우선 고용의 측면에서 기술의 개발로 미래에 self-assessing machines 란 개념이 현실화 될지라도 (Lee, Kao & Yang, 2014) 기계들의 오작동이나 고장을 관리할 직업이 필요할 것이고 수리할 기술자들의 수요를 예측할 수 있다 . 기계들을 운영하는 기술자들의 직업의 고용은 하락하는 반면 , 기계들 간의 상호관계를 통치하는 시스템도 관리자에 대한 수요는 상승할 것이다 (Abele et al., 2007; Cunha, Agard & Kusiak, 2010; Autor, 2015). 물론 이를 위해선 이러한 시스템 뿐만 아니라 제품의 생산과정에 대한 상당한 지식을 지녀야 할 뿐만 아니라 산업의 변화까지에 대한 지식을 갖추어야 한다 . 시스템을 개발하는 직업의 경우 복잡한 수요층의 요구에 대응하기 위한 고차원의 교육과 기술을 갖춘 직원들을 고용해야 한다 . 예를들어 Computer Programming 기업들도 다양한 사업의 수요와 value-chain (Lin et al., 2012), 네트워크 (Mendikoa et al., 2008) 의 대한 지식을 갖추어야 한다 (Brettel et al., 2014).

      국문과제명: 공공문제해결의 효율적 재원조달으로서의 사회성과연계채권 도입방안

      영문과제명: Introducing Social Impact Bond as an efficient financing vehicle to resolve social issues

      참여연구원: 신현한 교수, 김주철 교수, 제스퍼 김 교수

      사회성과연계채권 도입 과정에서 중요한 연구는 성과지표 (measurement of impact, impact metric) 의 설계이다 . The 기술 지표 전략의 세 가지 예 Young Foundation March 2011 보고서 (pp.17-19) 에 따르면 사회성과연계채권의 리스크 중 하나는 성과지표의 측정치 오류 (measurement error) 라고 서술한다 . 이를 극복하기 위해서 측정치는 네 가지 특성을 가져야 한다 .

      1) 성과지표는 원하는 결과와 직접적이고 분명한 연결점이 있어야 한다 .

      2) 성과지표는 비용에 대한 공유된 가정을 하고 있어야 한다 .

      3) 성과지표는 보수적이면서 방어 가능한 예측치를 제공할 수 있어야 한다 .

      4) 성과지표는 사후효과 (2 차효과 ) 에 대해 가능성을 열어둘 수 있어야 한다 .

      첫 번째 특성의 경우 선정된 공공 문제에 대한 성과측정이 기존에 존재하고 있었던 정부정책과 같은 다른 요소들로부터의 영향으로부터 분리될 수 있어야 한다는 설명이다 . 영향력을 제거하기 위해서는 기존에 있었던 정책들이 선정된 표본에 어떤 영향을 미치고 있었는지에 대한 측정 및 기대되는 추가적 영향력 예상치를 구해낼 수 있는 방법론을 개발해야 한다 . 또한 이 영향력을 수직적으로 분리 (orthogonal decomposition) 시키는 방법을 고안해내야 한다 . 세 번째 특성의 경우 성과지표는 강건성 (robustness) 을 지녀야 한다는 설명이다 . 성과지표가 강건하기 위해서는 어떠한 상황에 대입을 하더라도 유사한 결과값을 측정할 수 있어야 한다는 의미이며 다양한 상황에 직면할 수 있는 사회적인 문제에서 필수적인 요소이다 . 지표의 강건성을 보장하기 위해서는 돌발 변수가 존재하는 다양한 상황에서 지표의 변동성 측정을 필요로 한다 .

      이런 문제점을 해결하기 위해 경제학에서 연구되는 군집 정책 평가 모형 (cluster policy effect evaluation model) 들을 도입하려고 한다 . 한 공공문제를 위한 정부 정책 / 사회적 노력 등이 다양하게 존재할 수 있기 때문이다 . 후보군으로는 정책 투입 기반 모형 (policy input-oriented/reporting methods) 혹은 예상되는 결과 모형 (potential outcome model), 차이간 분석 모형 (difference in difference estimator) 등이 있다 . 또한 다양한 통계 방법론 / 시뮬레이션을 통한 성과지표 포괄성 시험 (robustness test) 모형을 연구 개발해야 한다.

      또한 , 사회성과연계채권의 재무적 리스크 측정 모델 개발이 필요하다 . 성과 지표가 포괄성을 지닌다는 전제 하에 이 수치가 수익률이 되기 위해서는 리스크를 측정해야 한다 . 모든 채권은 부도 위험 (default risk) 를 지니고 있고 이 부도위험에 따라 채권의 수익률에 편차가 생기기 때문이다 .

      사회성과연계채권의 부도위험은 목표치 달성 가능성과 밀접한 관련이 있는데 목표치 달성 가능성은 해당 사업에 참여하는 서비스 기관들의 과거 성과지표와 밀접한 관련이 있을 것이다 . 그리고 해당 채권의 특성상 사업들은 공공적인 성격을 띠는데 서비스 기관들이 이러한 사업에 참여를 했었다면 그 성과를 이용하고 , 없었다면 유추하는 작업을 해야 한다.

      하지만 일반적인 사기업의 경우 사내 성과지표를 공공사업 혹은 공공성의 성과지표로 변환하는 작업은 진행된 바가 없다 . 사기업 , 사회적 기업 및 공공기관들의 성과 지표를 바탕으로 공공사업에서의 기업 역량을 평가하는 지표를 만드는 연구가 필요하다 . 마지막으로 , 시뮬레이션을 통한 채권의 부도 리스크 (Default Risk) 측정 및 Pricing 과 사회성과연계채권 관련 법적 타당성 검토가 연구의 주요내용이 될 것이다 .

      3. 동북아 평화주의 ​

      국문과제명: 민주 평화주의의 사회적 기반과 조건: 노르딕 지역과 동북아 평화주의의 사례 분석

      영문과제명: The social origin of the Northeast Democratic Peace: Case study of Nordic Region and Northeast Asia

      참여연구원: 김인춘 연구교수, 석주희 연구원 ​

      본 연구의 목적은 동북아 역사문제와 탈식민주의, 민주주의와 민 족주의, 평화공존의 방식의 차이에 대한 기본적인 인식을 바탕으 로 동북아 평화주의 형성을 위한 사회적 국가적 조건을 제시하는 데 있다. 이를 위해 이론적 토대로서 민주주의와 실용적 평화주 의, ‘민주주의 평화론democratic peace theory’을 검토하고, 노 르딕 평화주의 사례를 제시하고자 한다. 연구의 사례인 노르딕 지역은 민주주의가 발전하면서 강력한 무 장 국가와 강한 시민사회로부터 평화주의가 형성되었다. 노르웨이 는 1814년 민주적 헌정주의, 1884년 의회주의, 1898 남성보통선 거권을 통해 민주주의를 안착시켰으며 스웨덴 민주주의는 귀족주 의적 헌정주의, 1909년 남성보통선거권, 1917년 의회주의로 발전 했다. 앞서 기술 지표 전략의 세 가지 예 형성된 노르웨이 민주주의가 스웨덴, 핀란드의 민주주 의 발전에 영향을 미쳤다. 이 때문에 1814년,1905년 군사적 위협 과 충돌, 물리적 갈등에도 정치‧외교적 협상과 타협에 의한 식민 주의적 병합, 민주·민족주의적 독립, 탈식민주의적 분리, 탈민족주 의적 지역협력이 가능했다. 본 연구에서는 ‘안정적 민주평화’를 위해서는 일국 내의 노력 뿐 아니라 민주적 시민사회의 평화운동 을 통한 아시아 연대, 특히 한일 간 민주‧평화연대 구축이 중요하 고 보고 이를 위한 사례를 사회역사적 맥락에서 검토하고자 한 다.

      4. 4차 산업 혁명과 글로벌 전략 ​

      국문과제명: 제4차 산업혁명 시대의 글로벌 전략 대전환

      영문과제명: Transformation of Global Strategy in the Age of the Fourth Industrial Revolution

      참여연구원: 박용석 교수, 나원찬 연구교수 ​, 전종근 연구교수

      첫째, 본 연구에서 향후 제4차 산업혁명이 다국적기업의 글로벌 입지 재조정 및 글로벌 가치사슬의 재조정 가능성을 분석하기 위해 먼저 그 동안 국제경영전략 연구에서 상대적으로 덜 관심을 받아온 (Dunning, 1998; Kim & Aguilera, 2016) 다국적기업의 입지 문제의 중요성에 대하여 고찰한다. 또한 종전 다국적기업들의 입지전략에서 추구해 온 글로벌 가치사슬의 분해와 배치 접근방법이 제4차 산업혁명 시대에는 더 이상 효과적, 효율적이지 않다는 점을 밝히고자 한다. 즉 단순한 해외의 비교우위 (comparative advantage)의 활용이 아니라 혁신, 다른 기업과의 협업 및 융합, 플랫폼 구축 등을 위한 글로벌 가치사슬의 통합 및 업그레이드가 경쟁우위 창출의 원천이 되고 있다는 패러다임의 변화에 대하여 분석한다. 특히 글로벌 가치사슬 분석에서 스마일 커브상 부가가치가 상대적으로 낮은 중간 부분의 제조ㆍ조립 부문을 다시 상류 및 하류 부문과 통합하고 전체 커브를 상향시키는 업그레이드 전략에 대하여 논한다. 이러한 이론적 논의를 바탕으로 기술 지표 전략의 세 가지 예 향후 우리 기업들의 전통적인 오프쇼어링 (offshoring), 사업의 본국 귀환 (reshoring)을 포함한 글로벌 입지 재조정 가능성 및 이에 영향을 미치는 요인들에 대한 연구가설을 설정한다. 이에 해외에서 자회사를 통한 조달 (captive offshoring)을 실시하고 있는 우리 기업에 대한 사례분석과 설문조사를 바탕으로 한 실증분석을 실시하고 우리 기업 및 정부에 대한 전략적 시사점을 도출한다.

      둘째, 본 연구는 제조업의 디지털 서비스화를 특별히 제4차 산업혁명에 의해 촉진된 대표적 전략 변화로 파악하고 그 파급효과를 분석하고자 한다. 제4차 산업혁명에 따른 파급력은 기업의 기술활용역량 등과 같은 공급측면과 네트워크 기반의 서비스플랫폼을 구매 또는 이용할 수 있는 인프라, 구매력 등 수요측면이 모두 충족될 경우 가장 크게 나타날 것이다. 제조업체의 제4차 산업혁명 기술활용역량으로서 디지털 서비스화 활용역량이 우수한 기업들이 시장을 선도할 것이며, 또한 IT 네트워크 인프라가 우수하고 구매력이 높은 선진국 시장을 주력으로 하는 기업들이 제4차 산업혁명 활용 전략을 적극적으로 활용할 것으로 기대할 수 있다. 본 연구는 국제 비즈니스 관계에서 기업의 파워를 자원기반 관점 (RBV)과 시장기반 관점 (MBV)에서 분석한 글로벌 동적 역량 모형 (Griffith & Harvey, 2001)이 기업의 디지털 서비스화 활용역량과 산업의 디지털 서비스화 가능성이라는 두 개의 조절변수들에 의해 어떤 영향을 받는지 구조방정식 모형을 수립하고 설문조사 자료 분석을 통해 실증적 검증을 할 것이다.

      셋째, 제4차 산업혁명시대에는 첨단기계가 대량생산을 가능하게 하고 (Schwab, 2016), 정보통신 기술혁신이 글로벌 무대에 다양한 기업들이 등장할 수 있도록 돕기 때문에 다양한 문화권에서의 기업들이 국제화 활동에 참여하고, 이에 따라 글로벌 시장이 더욱 복잡해지고 있다 (Brettel et al., 2014). 이러한 상황에서 기업은 전통적인 업무 중심의 인사관리보다 문화적 개방성, 인지적 이해력 등의 직원들의 소프트한 역량 계발에 초점을 두어야 한다. 본 연구는 제4차 산업혁명 시대에 대응할 수 있는 마인드 역량 향상 중심의 인사경영의 중요성을 제시하고자 한다. 즉, 직원들의 글로벌 마인드셋 함양을 경쟁우위의 원천으로 파악하는 것이다. 따라서 본 연구는 글로벌 마인드셋 함양에 영향을 미칠 수 있는 변수들을 파악하고자 한다. 외부 환경의 영향력을 반영하는 환경적 역동성 (Paul, 2000), 기업의 전반적인 글로벌 인사제도 (Bowen & Ostroff, 2004)와 경영자의 글로벌 동기부여 (Javidan & Bowen, 2013)가 글로벌 마인드셋에 미치는 영향을 분석하고자 한다. 산업, 기업과 개인 수준의 변수들이 글로벌 마인드셋에 미치는 영향을 다층분석 (HLM)을 통해 검증하여, 본 연구는 글로벌 마인드셋을 함양할 수 있는 요인들을 탐색할 것이다.

      유아이패스, 첫 ESG 책임경영 계획 및 성과 지표 공개

      이번에 공개된 ESG 리포트에는 유아이패스의 환경 지속 가능성을 위한 의지, 직원과 지역사회를 위한 노력, 그리고 기업 지배 구조에 대한 계획과 성과 지표를 담았다.

      유아이패스가 이번에 발표한 ESG 리포트는 비즈니스 전략의 4가지 핵심 요소인 ▲선한 자동화 ▲사회적 책임 실현 ▲환경 보호 ▲지배구조 개선에 대해 정의하고 있다. 또한, 물과 에너지 관리, 지역사회 참여 및 봉사, 기업 지배구조의 투명성을 확보하기 위한 목표와 평가 기준을 공개했다.

      유아이패스

      유아이패스가 첫번째 ESG로 꼽은 선한 자동화(Automation for Good) 이니셔티브는, 사회적 책임을 갖고 자동화 기술을 전파하겠다는 내용이다.

      대표적으로 ▲코로나 펜데믹 기간동안 의료 기관에 무료로 RPA 소프트웨어를 제공하여 몰려드는 환자들의 빠른 진료를 돕고, 공급망 이슈가 있는 회사들이 필요한 상품과 서비스를 원활하게 공급한 사례 ▲교육기관, 온라인 교육 업체, NGO 등과의 파트너십을 기술 지표 전략의 세 가지 예 맺고, 자동화 기술을 익히고 관련 취업을 하고 싶어하는 누구에게나 무료 교육을 제공한 사례 ▲유아이패스 고객과 함께 난독증이나 자폐를 겪고 있는 사람들이 자동화를 활용해 취업을 할 수 있도록 도와주는 ‘선한 자동화’ 프로그램 사례 등이 있다.

      이밖에 리포트에는 유아이패스의 다양한 경영 활동과 포괄적인 비즈니스 목표, 급여 형평성, 데이터 센터 관련 환경적 고려 조건, 채용 및 직원참여, 인재개발 등 지금까지 공개되지 않은 내용도 포함했다.

        2021.10.14 2021.09.28 2021.08.17 2021.07.08

      유아이패스의 공동 설립자이자 CEO인 다니엘 디네스(Daniel Dines)는 "유아이패스는 창립 후 약 15년동안 자동화 기술을 활용하여 인간의 창의성을 극대화하고, 사람들의 일하는 방식을 혁신한다는 비즈니스 목표를 추구해왔다"고 말하며, "환경, 사회, 지배구조(ESG)에 대한 지표를 설정하고 공개적으로 발표하는 것은 우리 사회의 지속가능성을 위해 꼭 필요한 일로, 유아이패스는 앞으로 경영 성과를 공정하게 측정하고 비즈니스 성장 방향의 기준을 새롭게 정립하기 위해 지속적으로 노력할 것"이라고 말했다.

      한편, 유아이패스가 발표한 ESG 리포트는 지속 가능 회계 기준 위원회(SASB) 및 유엔 지속 가능 발전 목표(UN SDG)에 기반한 지표와 기준에 맞춰 조정한 글로벌 모범 사례를 활용했다.

      기술 지표 기술 지표 전략의 세 가지 예 기술 지표 전략의 세 가지 예 전략의 세 가지 예

      세종대학교 경영학과 지속가능(ESG)경영전공 코디네이터 이용기 교수

      Billion-Dollar Lessons: What You Can Learn from the Most Inexcusable Business Failures of the Last 25 Years의 저자인 Paul B. Carroll & Chunka Mui(2009)에 따르면, 기업의 실패는 기업 문서가 지적하는 실행의 착오가 아닌 잘못된 전략으로 수익성 없는 사업부문의 철수, 파산 등으로 손실이 수천억 달러에 이르는 등 엄청난 투자손실을 가져온다고 한다.

      그들은 기술 지표 전략의 세 가지 예 기업이 실패한 원인을 시너지라는 신기루, 잘못된 금융전략, 막무가내의 진로 고집, 유사한 인접 시장으로의 진출 전략 실패, 잘못된 기술에 올인, 성급한 합병, 그리고 무분별한 몸집 불리기 등에서 찾았다.

      Carroll & Mui(2009)의 주장은 본 고에서 다루고자 하는 eco 혁신의 올바른 전략수립은 기업이 미래에 실패할 수 있는 확률을 줄여줄 것이라는 근거를 제공해준다.

      그러나 대기업에 비하여 인적, 물적, 자금 등이 부족한 중소기업에게 eco 혁신은 매우 어렵게 느껴져 접근 가능하지 않은 영역으로 인식될 수 있다. 따라서 본 고에서는 지난 기고에 이어 중소기업이 eco 혁신을 위한 전략수립을 어떻게 해야 하는가를 설명한 UNEP(UN environment programme)의 프로그램을 소개하고자 한다.

      eco 혁신을 위한 전략수립 단계는 1) 예비평가 준비, 2) 현재의 비즈니스 전략 이해, 3) 현재의 비즈니스 모델 이해, 4) 현재의 운영성과 이해, 5) 수집된 정보 분석, 6) 새로운 비즈니스 전략의 기업 비전 및 전략적 목표 정의, 7) 새로운 비즈니스 전략의 상품, 시장, 그리고 판매 포인트 정의, 8) 새로운 비즈니스 전략의 최고경영층 승인의 단계를 거친다.

      먼저, 예비평가 준비를 위해서는 데이터 수집 전략 계획을 수립해야 하는데, 이 단계는 심층평가와 결합하는 옵션 고려에 도움을 준다. 데이터 수집 활동이 제대로 관리되지 않으면 회사가 관심을 잃고 eco 혁신 활동을 포기할 수 있으므로 철저하게 관리되어야 한다.

      그러나 1) 예비평가와 심층평가를 결합할 수 있는가? 2) 수집에 필요한 데이터가 무엇인가? 3) 회사 내부에서 데이터 수집 활동을 조직화하는 것을 도와주는 사람이 누구인가? 등의 세 가지를 확인하는 것이 필요하다.

      수집될 데이터의 유형은 현재 기업 비전, 전략적 목표, 상품, 시장과 판매 포인트, 주요 경쟁자와 경쟁자가 제공하는 상품/서비스 등이 무엇인가, 주요 내부 생산 단계의 플로우 다이아그램(flow diagram), 생산비를 높이는 주요 요인들, (기업과 가치사슬의 관점에서) 재료와 물 소비, 에너지, 건강 및 독성 문제에 영향을 미치는 주요 요인들, 부정적 사회적 영향, 지난 3년 간 판매수익과 이익과 손실, 역할/부서 별 종업원 수, 주요 공급자 현황, 주요 파트너 및 파트너 성향, 환경 및 사회 관리 시스템 또는 정책의 세부 사항, 지역 사회· 공급업체 및 고객이 회사를 어떻게 보는지에 대한 이해, 혁신을 촉진하기 위한 기업의 정책과 관행, 상품 조사와 개발을 지원하기 위한 시설과 자원, 그리고 지속가능성을 촉진하기 위한 구매조달 정책과 관행 등으로 구분될 수 있다.

      이러한 주요 지표들이 준비되면, 담당자는 각 지표들이 모두 필요한지를 확인하고 결정하고, 필요한 데이터를 언제, 어떻게 수집할지 확인한다.

      예를 들면, 식품 및 음료 가공 산업의 핵심 성과 지표(KPI; key performance indicator)에 대한 정보를 수집하여 가치 사슬에서 지속 가능성 핫스팟을 식별하고 측정한 예를 들면 다음과 같다.

      곡물, 쇠고기, 우유, 포장 시리얼, 맥주, 빵, 양식 연어, 와인 및 면화와 같은 제품 범주에 대한 KPI는 Sustainability Consortium(2012)과 같은 여러 조직에서 정의되어 있다.

      그러나 이것과 다른 많은 정보원천에 접근하려면 회원 자격이 필요하므로, KPI에 접근하거나 KPI에 대한 지식이 있는 혁신 파트너를 알아두는 것이 좋다. KPI에서 다루는 일반적인 주제 중 일부는 운영성과에 대한 추가적인 데이터를 수집하는 BM.3(비즈니스 모델 3) 활동에서 찾을 수 있다.

      에너지, 물 사용, 자원 부족 및 CO2 배출과 같은 지속 가능성과 관련된 시장 기술 지표 전략의 세 가지 예 압력 등은 다음과 같다; 카카오(cacao), 밀, 설탕 등 원자재 가격 동향; 생산 제품 수 및 주요 시장; 사용되는 유통 채널 및 소매업체; 전체 장비 효과성(=가용성*성능*품질); 린 메트릭(lean metrics; 프로세스의 성능 또는 성능을 모니터링하는 표준 측정 세트): 배치 주기 시간(batch cycle time; 1회 처리 시간), 재고 일수 공급(IDS; inventory days supply), 프로세스 기술 지표 전략의 세 가지 예 속도 등; 회사 매출, 이익 마진 등; 총비용: 재료비, 노무비, 관리비, 안전비 등.

      모로 가도 서울로 가면 된다는 속담이 있다. 무슨 수단이나 방법으로라도 목적만 이루면 된다는 뜻이다. 그러나 정보를 기본으로 하여 의사결정이 이루어지는 현대 사회에서 정확한 데이터의 선정과 분석 없이 기업의 목표를 달성하긴 어렵다.

      기업 목표가 경제성만이 아닌 환경성과 사회성까지 추가된 지속가능한 사회에선 더욱 그러하다. 전략계획이 튼튼하지 않다면, 그것은 모래 위에 물을 쏟는 격이 될 것이다.

      특히 자원이 부족한 중소기업은 위에 소개된 프로그램의 과정을 숙지하여 eco 혁신의 전략을 세울 필요가 있다. 전문인재를 채용하고 관련 컨설팅 기관이나 자문교수의 조언이 도움이 될 것이다.

      모래를 때어 밥을 짓는다는 뜻의 취사성반(炊沙成飯)의 우를 범하지 않으려는 노력이 필요하다.

      세종대학교 경영학과 지속가능(ESG)경영전공 코디네이터 이용기 교수
      ㆍ 세종대학교 경영학과 교수
      ㆍ 세종대학교 지속가능환경에너지바이오 연구소 소장
      ㆍ 세종대학교 대학원 경영학과 지속가능(ESG)경영전공 Founder(2020)/코디네이터
      ㆍ 세종대학교 공공정책대학원 시니어산업학과 석사과정 Founder(2020)
      ㆍ 세종대학교 산업대학원 마케팅학과 Founder (2007)(현, 유통산업학과)
      ㆍ 세종대학교 경영전문대학원 프랜차이즈석사과정 Founder(2006)
      ㆍ 세종사이버대학교 경영학과 Founder(2005)
      ㆍ (사)한국프랜차이즈경영학회 회장
      ㆍ 통통(通統): 통하는 통계 easy statistics 유튜브 채널 운영자


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